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吴波卷土重来拉手再见美加乐你好

2018-06-08 14:01:30

2012年8月份,上开始爆出吴波已经离开拉手的消息,言之凿凿。

或许他在逃避着什么,或许他觉得自己的理想正在破灭,而他并不想把自己脆弱的一面展现在来。

半年多以后,吴波终于再次出现在公众眼前,这次和他一起出现的是新创业项目。

这次最新的创业除了依然有部分和电商有关以外,几个重要环节几乎都跟在拉手的做法大相径庭,这或许正代表着吴波的反思,可能仅仅是下意识的。

模式方面在吴波看来,拉手走的是服务类产品电商化之路,虽然有一些宣称的线下服务如物流和体验店;美加乐属于全渠道零售的一种,这种销售是指以消费者为中心,利用一切的渠道,如实体店、目录、呼叫中心、互联以及等,帮助消费者随时随地购物。

或许是一朝被蛇咬十年怕井绳,此次创业吴波坚定的对风投说不。目前美加乐线下店有3家,基本集中在三四线城市,团队构成不足50人,部分来自原拉手创业团队,启动资金仅有千万元左右,基本来自创业后的自由资金。

这和吴波在拉手的做法更是全然不同,在拉手时,吴波曾多次以自己强悍的融资能力自诩

吴波卷土重来拉手再见美加乐你好

。他28天筹够了1000万美元风投资金,并且在不长的时间内融资超过1.66亿美元,在国内团购行业中数额最高。

但现在吴波则表示零售行业有一句说法:“当你做的好,你不需要融资;当你做的不好,给你钱也没有意义。”在吴波看来,此次创业更多的是顺其自然,规模并不是他主要追求的目标,更重要的是要把每一步走踏实,“一个店开不好,何谈一百个,未来的趋势一定是小而美。”

从许多角度来看,这个小个子创业者都是一个聪明而且富有激情的人。吴波非常看重互联能够给人们生活带来的改变,但正如他所说,他是一个喜欢做事的人,不喜欢对别人做的事指手画脚,这或许在暗示他对曾经投钱给他的金主们过多的干扰不满。

如果他在拉手时能够更沉稳,或许他有能力把拉手带到另一个高度,无论如何,他已经重新开始了,但他再也不是那个吴波了。

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