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购物的红利期也许还没真正开始2019iyiou

2019/05/14 来源:肇庆信息港

导读

购物的红利期也许还没真正开始。近,随着唱衰微商之声四起,“购物结束了”的论调甚嚣尘上。要我说,还没开始怎么就结束了?良莠不齐的微商市场

购物的红利期也许还没真正开始。

近,随着唱衰微商之声四起,“购物结束了”的论调甚嚣尘上。要我说,还没开始怎么就结束了?良莠不齐的微商市场将自发调整,出路是品牌微商和平台信任体系建设。

另一方面,“系统自带”的京东购物体系或将迎来长期的稳健增长。品牌、信任体系、物流、生态,京东哪一个也不少。

直白地说,京东移动端购物潜力仍很大,这也是京东在上决战阿里巴巴的重要增长点。而品牌型购物也将继支付之后大爆发----毕竟,购的便利性、用户低门槛和强社交传播是PC电商无可比拟的

【购物爆发的逻辑和可能】

没有谁能够否认这一点:雄踞中国移动互联半壁江山,DAU完爆所有APP,蕴藏着极大的商业力量。

过去一年,支付大爆发让人印象深刻,以至于马云惊呼支付宝被偷袭了珍珠港。这证明,的威力完全可以重塑PC时代的主流商业逻辑。

我曾在《交易为王》中写过,出来混的都是要卖的,电商流量价值就是因为大家要买东西。而电商之本质,无非是以商品为核心,前端接流量,后端连支付,外围是服务。

阿里巴巴是PC电商的霸主,但在移动上却缺乏流量,优势无法顺畅迁移。这正是阿里巴巴饥渴一切移动流量,以至于马云大shopping不断投资并购的深层次原因。也因为如此,腾讯果断入资京东,实现了“移动社交超级入口+京东电商生态体系”的双赢。

现在微商火爆,但良莠不齐。人们的视线自然投向了、有担保、有信任体系的京东电商。过去一年,京东电商正在低调潜行,完成了布局。

京东购物生于平台,作为京东、腾讯合作结晶,拥有京东电商和腾讯社交的双重基因,在移动社交电商领域具有得天独厚的资源和优势。这个优势,将成为京东未来长期的增长点。

【《购物一周年报告》说了啥?】

5月27日,易观智库发布了《购物一周年发展研究报告》。这份报告值得业内关注,里面一些数据具有较高参考价值。

报告选取了京东购物作为核心案例,通过大数据监测、问卷调研、深度访谈等方式,从用户、营销创新、品牌商反馈等维度,试图客观呈现购物近一年来的发展状况。

数据显示,2014年中国移动购市场规模达8616.6亿元,增速高达229%,其在整个上零售市场中的占比已超过30%。显然,在技术、环境、市场等多方面的推动下,移动购近年来实现迅猛增长。

目前,移动购呈现多样化的特点:电商平台的购物APP、独立移动电商APP、购物、购物等多种模式共存。其中,以购物的发展引人瞩目。目前拥有5.49亿月活跃用户数,每人日均启动次数达11.47次,已成为移动互联时代活跃,重要的应用程序。

依靠海量用户池与高用户粘性,过去的一年中,购物的发展进入井喷期。其中作为传统电商巨头的京东,更凭借腾讯和京东的战略合作优势,打造“京东购物”体系,在融合优势资源的基础上,充分继承了京东的商品资源,物流资源,货到付款等优质服务资源,上线一年来,其服务号“京东”粉丝数已达2896万(截至2015年3月30日),成为购物发展的行业标杆。

一句话:购物开始井喷,京东正在攫取红利。

【刘强东IPO时的预言变成了现实】

时钟拨回到一年前,美国纽约。

京东集团创始人、董事长刘强东在IPO现场表示,京东在、都是一级入口,与腾讯自身的游戏业务属于同级。而中仅“发现”的点击次数每天就超过2亿次,并还在继续快速增长。

这对京东的意义在于,品牌和渠道双双“下沉”,移动入口打开之后,会有更多用户知道京东,特别是在三至六线中国城市。

正因为如此,刘强东才乐观地预计:“过去十年,京东增速是电商行业平均水平的两倍,未来五年我们也能够保持电商行业增速的两倍,这个就足够了。”增长来源有三块:是三至六线城市的新增用户,第二是移动端购物带来的增长,第三是新业务,比如生鲜、技术平台开放、海外业务等。

从技术上讲,电商企业从PC的“超级链接模式”,很难平滑迁移到移动端的“APP情景模式”。这是一次艰难的诺曼底登陆,但京东携手已率先登陆。

在与腾讯合作后,京东已形成了移动客户端、购物、购物、微店的组合拳局面。而购物对京东的价值是不言而喻的,除了在社交电商的尝试探索上有得天独厚优势,还有着拉新、渠道下沉、扩充品类、强化品牌合作等作用。

这再一次证明了,“超级入口”的价值和刘强东战略的前瞻性。

【结束语】

随着、平板电脑等移动智能设备席卷全球,移动电商的战争才刚刚开始。巨头们快速布局,但打法各有不同。

毫无疑问,京东在移动端、尤其是购物这块拿了一手好牌,将是移动电商的赢家之一。

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